第四层责任，
关注结果。一边敲钟，还一边时刻关注自
己敲的钟是不是能够达到上级要求的指标，如果不能，时刻 准备主动丨周整，因为他知馳成上级要求的指标是第一位的， 没有达成就等于没做，没有任何意义。企业中，这种干部已 经接近独当一面的领军人物的水平。
第五层责任，关注目的。不但关注自己的敲钟是否可以达 到上级要求的水平，还关注上级想干什么，关注自己敲的钟是 否能够帮助上级达成他的目标，如果不能，就要和上级谈论是 否马上调整。企业中，这种人是天生的领导者，绝对的领军 人物，可遇而不可求，这种人物成功几乎是必然的，差别只是 早一点成功还是晚一点成功，在八上成功还是在8上成功。
人对了，事才能对；人不对，事不可能对。人不对，总要 出问题的，不是在此时就是在彼时，不是在此事就是在彼事。 所以，选对人是成功的前提。 /
有激情的人未必对，没有激情的人一定不对。一只羊带着 一群狮子，打不赢一头狮子带着一群羊。一个没有激情、认 为不可能赢的指挥官，即便带着百万雄兵，也不可能打赢。
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